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        上海三慧企業管理咨詢有限公司 客服電話:021-51591565
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        課程編號:JZGC-01

        價值工程培訓

        來源:上海三慧企業管理咨詢有限公司

        課程對象:

        各企業董事長、總經理、副總經理真人游戏棋牌网站、技術總監、生產總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、工程部經理、產品經理、采購經理真人游戏棋牌网站、項目經理真人游戏棋牌网站、研發工程師真人游戏棋牌网站、設計工程師、工藝工程師真人游戏棋牌网站、采購工程師等

        課程收益:

        1.幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程真人游戏棋牌网站;

        2.學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;

        3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。

        課程特色:

        案例分析和參訓學員針對企業產品的實戰演練貫穿整個培訓過程。

        課程大綱

        1.價值工程

        1.1價值工程的產生與發展

        1.2價值工程的核心概念

        1.3提高產品價值的途徑

        1.4價值工程基本原理

        1.5開展價值工程的工作流程

        1.6組建價值工程的高效工作團隊

        2.如何選擇價值工程對象?

        2.1價值工程分析對象的選擇

        2.2價值工程改進對象的選擇

        2.3實戰演練---學員企業產品的價值工程改進對象分析

        3.如何收集開展價值工程所需的信息?

        3.1信息的內容

        3.2對信息的要求

        3.3信息收集計劃

        3.4信息收集的方法

        3.5典型案例分析

        3.6實戰演練---學員企業產品的價值工程信息收集

        4.如何進行產品的功能分析?

        4.1 功能定義

        4.2 功能分類

        4.3 功能整理

        4.4 功能評價

        4.5實戰演練---學員企業產品的功能價值評估

        5.如何構思改進方案?

        5.1 創造型人才的特征

        5.2 創造型人才的開發與培育

        5.3 創造性思維

        5.4 發散型思維

        5.5 創意思考的規律

        5.6 創新的障礙

        5.7 創意思考的十項原則

        5.8 創新挖掘技法

        5.9 創新培育技法

        5.10運用多種心理活動規律激發創新

        5.11 典型案例分析

        5.12 實戰演練---學員企業產品的價值改進方案

        6.如何分析與評價產品的價值改進方案

        6.1 概略評價

        6.2方案具體化和試驗研究

        6.3 詳細評價

        6.4實戰演練---學員企業產品價值改進方案的詳細評價

        7.如何實施方案與評價價值工程成果?

        7.1 改進方案的申報

        7.2 改進方案的實施

        7.3 評價價值工程成果

        7.4 價值工程總結

        標準課時:12學時

        需要價值工程培訓課程的單位請向客服熱線021-51591565或網站客服提交項目需求意向真人游戏棋牌网站真人游戏棋牌网站。

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